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Warum der "fool with a tool" besser ist als sein Ruf

Warum der "fool with a tool" besser ist als sein Ruf

Lesen Sie über ein Vorurteil, das die Einführung von Projektmanagementlösungen scheitern lassen kann. Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen bei der Digitalisierung und Optimierung ihres Projektmanagements?
Erfahren Sie, wie Sie das Risiko des Scheiterns eines Einführungsprojektes deutlich senken.

  • Warum begehen Unternehmen den berüchtigten Kardinalfehler, dass Anspruch und Wirklichkeit bei der Einführung einer Projektmanagementlösung  sehr weit auseinanderliegen?
  • Warum entstehen bei der Analyse und Optimierung von Projektmanagement-Prozessen akademische Konstrukte, die nicht zu den bestens erprobten Arbeitsabläufen passen?
  • Warum entscheiden sich Unternehmen für Software-Lösungen, die nicht ihrem Projektmanagement-Reifegrad entsprechen und dadurch die Organisation überfordern?

Mehr dazu im Whitepaper, das Sie hier kostenfrei anfordern können.

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